演講人：

葉奇鑫 / 露天拍賣營運長

李俊廣/PIXNET 總經理

張心望/CatchPlay 總經理

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摘要：

<露天拍賣>

1. 前身是「臺灣 Ebay」，現在是「臺灣 ebay」&「PChome」一起成立的。 
2. 臺灣雅虎拍賣開始收費後，會員數＆商品刊登數開始大幅增加。
3. 2008.01 露天拍賣有「600 多萬筆」商品，「100多萬」會員數。 
4. 平台要有平台的使命。露天拍賣的使命就是「克服網路交易的困難」，因為做生意是件快樂的事，但從來不是件容易的事。
5. 露天拍賣董事會要求葉營運長「三年內不要想賺錢的事，專心把服務做好，想賺錢就作不好服務。」因此，露天盡量設計好的服務讓網友使用，降低網路交易的困難，例如：書籍快速上架系統，使用者只要輸入「ISBN」就可馬上把書籍的資料顯示在網頁上。葉營運長要求露天的網站設計要讓使用者不需要看使用手冊，靠「直覺」就可以操作。
6. 目前露天有 80 個員工，130 個SERVER，當初葉營運長接手時，只有十台SERVER，現在以每個禮拜增加兩台的速度持續增加中。
7. 馬雲花兩年趕上中國 Ebay ，再花兩年淘汰中國 Ebay
8. 目前露天的廣告收入只能勉強付房租。
9. 今年編列的頻寬預算有「八位數」。

<PIXNET – 痞客邦>

1. 城邦集團投資。
2. 總經理 李俊廣是媒體＆傳播的背景出身。
3. 從架設過網站經營「MV promotion」，每晚上線人數約 6~7 K人，約有十萬會員數。因頻寬費用太高，無法帶入利潤，最後宣告失敗。
4. 李俊廣從一個傳統產業的角度，來看網路事業，認為或許下一個出版業的呈現模式會變成「BLOG」。
5. 2008年，李俊廣認為對網路來說是很重要的一年，因為，臺灣雅虎(40E)的營收超越三立電視台(30E)。
6. 可能是因為有之前自己成立.com的失敗經驗，李俊廣很注重「財務」、「管理」、「領導」、「成本-人事、頻寬等」傳統行業經營時的基本要件，李俊廣談話中一再強調在網路事業，「管理」＆「成本控制」的重要性。

<Catchplay>

1. 一開始只能作網路線上下載影片 NT19，因為只懂IT，到後來可以作 NT39 – DVD出租，亞藝影音也因此推出「NT 39 起」的租片服務，因此，張心望總經理強調「創新引導潮流」。
2. 傳統出租事業：院線片->DVD->TV->數位
3. Catchplay：數位->TV->DVD->院線片
4. 從中環告Catchplay的官司，張心望提到「創新的痛」，尤其是「跨領域」的時候（跨IT＆影音出租事業）。
5. 將物流上的限制轉變成給消費者的福利。
6. 網站有文化上的差異。例如：ebay在台灣，失敗。在中國，失敗。在英國、德國，成功。

<花絮>

1. 主持人王志仁說馬雲當年只是個英文老師的時候，因為有朋友作貿易有一筆帳在美國收不回來，馬雲自告奮勇幫朋友前往美國收帳，後來，馬雲到這個債務人家中討債的時候，對方掏出一把槍，當時，網路正興起，對方逼馬雲留在他家裡幫他想一個網路創業的點子，馬雲當時也沒上過網站，對網路也不懂，後來被軟禁一個禮拜後被迫寫出一個 proposal，就落荒而逃連債都沒收到就趕緊收拾回臺灣，據說這份 proposal 就是現在的阿里巴巴。
2. 王志仁希望 Catchplay將來也可以成功，因為，Catchplay 也有一個霹靂小組衝進公司搜索的精彩故事。